Wie zijn de leden van Adviescommissie Divers en Inclusief Hoger Onderwijs en Onderzoek en waar houden zij zich mee bezig? Graag stellen wij dit keer Claartje Vinkenburg aan je voor. Claartje is ruim 10 jaar zelfstandig organisatieadviseur in de publieke sector en was daarvoor wetenschapper bedrijfskunde aan de VU op de thema’s diversiteit, inclusie en loopbanen.
Nationaal actieplan voor meer diversiteit en inclusie
Ze stond aan de start van het Nationaal actieplan voor meer diversiteit en inclusie in het hoger onderwijs en onderzoek. Ze deed onderzoek voor het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap over welke inspirerende internationale voorbeelden van nationale acties en actieplannen er zijn voor (gender) diversiteit en inclusie in het hoger onderwijs en onderzoek. Ook zijn er co-creatie sessies georganiseerd in het veld met de beoogde partners. Het onderzoek en de co-creatie vormden de bouwstenen voor het Nationaal actieplan voor meer diversiteit en inclusie in 2020.
Brug naar Europees beleid
Claartje: ‘In de adviescommissie vorm ik de brug tussen Europees beleid en het beleid in Nederland en adviseer ik hoe we dit met elkaar kunnen integreren. Denk aan het transparant rapporteren over de loonkloof en het verhogen van het percentage vrouwen in hoogleraarsposities. Ik hou me ook bezig met het onderwerp monitoring. Hoe kunnen we zoveel mogelijk relevante gegevens verzamelen en inzichtelijk maken binnen de AVG geldende richtlijnen.’
Ideaalbeeld wetenschapper
‘Al van jongs af aan ben ik bezig met het strijden voor vrouwenrechten en het bestrijden van ongelijkheid. Als kind schreef ik al brieven voor Amnesty International. In Europa bungelt Nederland nog steeds onderaan als het gaat om de positie van vrouwen in de wetenschap. Er is hier een grote loonkloof en er zijn er geen goede verlofregelingen voor vrouwen die een PhD of Postdoc doen.
Er wordt nog steeds veel vastgehouden aan een individualistisch ideaalbeeld van een wetenschapper met bijbehorende publicaties en prijzen. Zo houden we de competitie zelf in stand.'
Systeem veranderen
‘Met het ombuigen van het bestaande ideaalbeeld naar een meer teamgerichte insteek, met het invoeren van harde afspraken én een intersectioneel perspectief, inclusief beoordelen en kleine interventies kan het systeem stapje voor stapje veranderen. Het is belangrijk om de doorstroom te bevorderen. Dit vergt een lange adem en blijvende aandacht.'
We steunen elkaar
'Door met de partners van het Nationaal actieplan voor meer diversiteit en inclusie samen te komen vindt er uitwisseling van kennis en ervaring plaats en kunnen we van elkaar leren over wat er niet goed gaat en wel goed. Juist nu diversiteit en inclusie onder druk staan, steunen we elkaar.
Het zou mij veel waard zijn als er meer integrale aanpak komt voor het thema sociale veiligheid en diversiteit en inclusie, want sociale veiligheid en inclusiviteit zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.’